湖边住着两只猫，一只花猫，一只黑猫。它们打鱼，并将鱼拿到市场上去卖，工作非常辛苦。

　　于是它们各自买了一群鸬鹚。它们只要指挥鸬鹚去抓鱼就行了，不用自己去打鱼。

　　初期，花猫打的鱼比较多，但是过了一段时间，黑猫打的鱼越来越多，而且都很大。花猫觉得很奇怪，就去登门拜访黑猫。

　　“我们的鸬鹚数量一样多，又同在一个湖中打鱼，为什么刚开始我打的鱼多，后来却越来越少，而你恰恰相反呢？

　　“这是因为我们的方法不一样，你买了鸬鹚后，每天按照每只鸬鹚打到鱼的数量给它们发食物，平时也不让它们休息。这样做，刚开始的时候可能效果不错，时间长了，鸬鹚非常辛苦，会厌倦抓鱼。另外，不知你注意没有，湖里的鱼也非常聪明，你的鸬鹚每天抓鱼，时间长了，鱼也学会了怎样躲避鸬鹚，而你的鸬鹚却用老办法抓鱼，当然能抓到的鱼会大大减少了。”黑猫解释道。

　　“那你是怎样利用鸬鹚抓鱼的呢？”花猫问道。

　　“我刚买回鸬鹚的时候，先让它们用一段时间去适应这里的情况。等它们完全适应了，才让它们去抓鱼；当我发现鸬鹚很累的时候，就会让它们休息。同时，我会观察大鱼的生活习性，注意湖里鱼的变化，然后再训练我的鸬鹚学习新的抓鱼方式。所以，我的鸬鹚越来越适应这里的情况，抓到的鱼也越来越多、越来越大了！”黑猫说道。

　　两只猫拥有数量相同的鸬鹚捕鱼，但是它们所关注的重点以及所采取的方式不同，注定了得到的结果也不同。

　　同理，如何把握正确有效的用人标准与方法，增进公司对人才的吸引力和凝聚力，是每个公司都应该认真面对的问题。

　　所谓的正确，一方面是指有效的工作方法，即根据环境和员工的各自特点来采取相应的改善措施，否则，耗费再多的时间和精力，仍然得不到显著的效果。另一方面要让员工保持正确的工作态度，积极拓宽他们的生活空间，生活不仅仅是工作，员工必须拥有工作外的生活，这样才能有效地进行工作。